光伏是全球能源转型的关键产业之一，二十年间行业实现跨越式发展，同时历经多轮市场与政策考验。《碳中和科技评论（英文）》刊发观点文章，由隆基绿能董事长钟宝申结合行业实战经验，全面复盘光伏产业二十年发展历程，剖析行业特性、现存困境，并提出产业可持续发展与国际合作的系统性建议。

原文引用：Zhong B S. The significance, challenges, and policy recommendations for the photovoltaic industry: a twenty-year retrospective from a global industry leader. Technol Rev Carbon Neutrality, 2025, 1: 9550020 //doi.org/10.26599/TRCN.2025.9550020

一、作者简介

钟宝申，隆基绿能科技股份有限公司董事长，负责公司日常经营和战略执行。他深耕光伏行业二十余年，带领企业穿越多轮行业周期，推动光伏产业技术落地和市场扩张，为中国光伏产业实现全链条自主可控、推动全球能源转型进程做出了贡献。

二、核心观点速览

光伏是全球能源转型的关键支撑技术之一，过去二十年产业发展速度远超各界预期。依托技术革新与成本断崖式下降，光伏 + 储能模式已在众多欠发达地区具备替代传统化石能源的经济性，成为助力全球电气化、消除能源贫困的重要方案。

产业价值与发展成果

1.能源效益突出：光伏全生命周期能量产出是生产能耗的 100 倍以上，彻底扭转早年行业能效争议；近十年光伏成本降幅超 90%，储能成本十五年下降 93%，破解能源转型成本难题。

2.应用场景多元：光伏微电网、光伏抽水灌溉等模式，广泛应用于东南亚、非洲、拉美等电网薄弱地区，数月内即可完成区域电气化，带动当地民生、农业与工业发展。

3.增长潜力巨大：我国风光发电量占比持续攀升，2025 年上半年达 23.7%，预计 2035 年前突破 49%；按照 IEA 预测，光伏将成为全球装机规模最大的电源类型。

图：中国光伏产业发展全景走势图

二十年产业周期与核心特征

二十年间光伏历经四轮行业危机，行业两大核心特征愈发凸显：

1.政策高度敏感：多国补贴调整、贸易政策变化极易引发市场剧烈波动，高杠杆企业抗风险能力不足；

2.技术迭代极快：PERC 技术商用周期仅 7 年，主流 TOPCon 技术从普及到产能过剩只用 2 年，产线投资面临快速淘汰风险。

2024 年起行业进入第四轮调整，核心诱因是阶段性产能过剩，国内头部 16 家光伏企业全年合计亏损 278 亿元，行业进入深度洗牌阶段。

图：2024 年国内头部光伏企业季度净利润统计图

回顾产业格局变迁，全球光伏产能逐步向中国集聚，目前我国光伏组件产能占全球 80%、新增装机占全球 50%，已形成全产业链自主可控的产业体系。

龙头企业发展经验

隆基结合行业特性确立两大经营原则，穿越多轮行业周期：

1.坚守财务稳健：理性扩张产能，拒绝跟风冒进，规避资产搁浅风险；

2.技术优先扩产：仅在技术形成长期领先优势时才规模化投产，放弃短期跟风红利。

企业深耕单晶技术路线，RCz 直拉、金刚线切割等核心技术推动光伏制造成本大幅下降；同时前瞻布局 BC 下一代电池技术、建筑光伏一体化（BIPV）、绿氢 / 绿甲醇等新业态，构建全链条风险抵御体系。

图：隆基核心光伏技术图谱

三、行业发展建议

针对当前产能过剩、技术迭代快、电网适配不足等问题，文章提出四大落地建议：

差异化产能管理：上游多晶硅侧重产能调控；下游电池片鼓励技术创新，以高标准抬高准入门槛，不搞一刀切限产；

加快电网与储能配套：推动电网技术升级，出台储能扶持政策，消纳日间光伏富余电力，破解发用电错配难题；

完善绿电交易机制：拓宽交易主体与交易场景，推动绿电市场化普及；

深化国际合作：依托中国完整产业链优势，与各国协同发展，共建全球光伏生态，合力推进碳中和进程。

原文引用：Zhong B S. The significance, challenges, and policy recommendations for the photovoltaic industry: a twenty-year retrospective from a global industry leader. Technol Rev Carbon Neutrality, 2025, 1: 9550020 //doi.org/10.26599/TRCN.2025.9550020